什么是工程 管理

工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。以下是具体的内容介绍。

一、工程的概述

工程就是把科学原理运用到社会大生产中的一种应用，通过这种手段，使大自然中的事物能通过一个过程，在最短的时间内最有效率的生产出对人类本身有用的东西。

如今，工程有逐渐演化出了广义和狭义之分。狭义上的工程，是指在有限的资源和时间、空间下，运用专业的技术，把某种或多种特定的资源转化为人类所需要的设施或是某种概念，从而形成由人和所需资源构成的一个整体及实现建设目标的过程。

二、工程管理概述

在国内，工程管理就是让工程在限定条件下获得成功，对相关的资源、工程活动及周边环境进行决策、组织、协调、奖惩等一揽子工作的总称。但实际上，在国内，普遍把它限定在土木工程管理上，很大程度上限制了经济的发展，也严重脱离了国际一流水平。

三、工程管理的特点

1.工程管理的系统性：工程管理的系统性指的是为实现工程项目所采用的各种技术的有序结合，工程管理就是通过对工程各个组成部分进行有机整合、各个工程系统相互协调，来实现工程整体目标的过程。在目前的工程管理应用当中，工程管理系统性是不可或缺的，是其思想精髓的表现。

2.工程管理的综合性：工程是一个复杂的整体，要想完成一个工程就必须有相应的技术，相应的材料和相应的单位，所以工程管理也就必然是一种需要考虑各方面因素的综合性管理。除此之外，工程管理的综合性还表现在合理利用资源实现工程目标的有效性上和工程自身和周围环境的协调性上。

3.工程管理的复杂性：工程管理的工作表现的及其复杂，需要运用广阔的科学知识才能才能解决这个问题。再加上工程本身存在着许多不知因素，而且每一个因素往往是不确定的，需要具有不同经历，不同知识的人员在一个特定的组织内相互配合，在多种因素约束的环境下实现工程目标。这就从根本上决定了工程项目管理工作的复杂性远远高于一般的管理工作。